サイバーセキュリティ

サイバーセキュリティチームについて

*【サイバーセキュリティチーム発足経緯】*

「お客さまに伴走しながら、平時の対策から有事の対応まで、End to Endで対応できる組織を作りたい」

「日本のサイバーセキュリティ人材の価値を向上させたい」

という考えをもった、サイバーセキュリティの大手コンサルティングファーム出身のディレクターが、当社の「お客さまに伴走する」「人材の品質に拘る」といった理念に共感し参画したことを経緯にチームを立ち上げました。

*【今後の計画】*

サイバーセキュリティ戦略をはじめとして、攻撃・防御両サイドからのセキュリティ対策強化、サイバー人材育成、サイバーBCPの策定など、サイバーセキュリティ関する、あらゆるニーズに対応できるサイバーセキュリティのプロフェッショナル集団形成を目指しています。

当該組織においては、各人の専門性を相互で活用しあえる仕組を作るで、より効率的にお客さまと当社社員がwin-winとなる環境を形成し常に改善を図っています。

サイバーセキュリティにおける強み

①役員から担当者まで全職位の方にコミットする支援

②ビジネス・システム・セキュリティ一体となった全社的なサイバーセキュリティ強化支援当社の強み

③戦略策定、セキュリティアセスメント、サイバーBCP、サイバー人材育成など全方位でのサイバーセキュリティ強化支援

①新たなビジネスモデル参画に伴うDX化に対応するためのサイバーセキュリティ戦略立案(例：事業計画)

②サイバーセキュリティに関するアセスメントで確認された課題に対して、ソリューション導入(例：開発PMOスキル)やプロセスの改善業務(例：BPR)の提言など

③サイバーセキュリティ人材獲得に向けた、人事戦略立案及び意識醸成・育成

クオンツ・コンサルティングの特徴

■サイバーセキュリティチームを一から共に作っていける

■数千人規模のコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる

■若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい

■未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約するM&A総合研究所独自のOJTメソッドを導入

■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能

社風

仕事内容

■具体的な業務内容

サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど

サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など

SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど

サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など

プロジェクト事例

*応募要件*

*【必須】*

以下①～⑤のいずれかもしくは複数のご経験がある方

*①サイバー戦略人材*

*②攻撃サイド(Red Team)*

*③防御サイド(Blue Team)※いずれか*

*④法令・アセスメント*

*⑤SOC,SIRT*

選考方法

面接回数：2～3回

提出書類：履歴書・職務経歴書